Hoppa till innehåll
Kunskapsabonnemanget

Kunskapsabonnemanget

  • Varför har vi publicerat detta arkiv?
  • Startsida
  • Support från Samarbetsdynamik AB
  • Abonnemangsrapporter
  • Andra rapporter
  • Presentationer på Prezi
  • Våra häften
  • Organisatorisk och social arbetsmiljö
  • Bloggar
    • Bloggar från 2022
    • Bloggar från 2021
    • Bloggar från 2020
    • Bloggar från 2019
    • Bloggar från 2018
    • Bloggar från 2017
    • Bloggar från 2016
    • Bloggar från 2015
    • Bloggar från 2014
    • Bloggar från 2013
    • Bloggar från 2012
    • Bloggar från 2010
  • Framtidskonferensen 2006
  • Grundläggande resonemang
    • Grundantaganden
    • Metodologi – utforskande samtal
    • Utvärderingars värde som beslutsunderlag
    • Mainstream ifrågasatt
  • En inkongruent mainstream
    • 1-7
      • 1. Verkligheten “blir till” när vi studerar den
      • 2. Förenlig förståelse är möjlig
      • 3. Vetenskapen behöver demokratiseras
      • 4. Samarbetsmönster går att upptäcka
      • 5. Tjänstedominant logik istället för varudominant
      • 6. Ett nytt organisatoriskt landskap
      • 7. Utvärderingars värde som beslutsunderlag
    • 8-15
      • 8. Pull istället för push
      • 9. Människans som autonom aktör istället för en stereotyp
      • 10. Professionellt kunnande istället för New Public Management (NPM)
      • 11. Interaktioner formar identiteten
      • 12. De nya arbetsmiljöriskerna
      • 13. Utforskande samtal förändrar samspelet
      • 14. Den sociala förmågan – en outnyttjad resurs
      • 15. Nya krav på kompetens och kompetensutveckling
    • 16-20
      • 16. Ekonomins grundläggande tankefel
      • 17. Allmänningen är demokratins grundmetafor
      • 18. Större inflytande än bara genom röstning
      • 19, Synergi kan vara både negativ och positiv
      • 20. Vinster har ett pris. De kan leda till välfärd men också till ofärd.
  • Samarbetspartners
    • Ellerr
    • Givande samtal om samverkan
    • Föreningen Apertum
    • Centrum för Studier av Militär och Samhälle
  • Videopresentationer
  • Texter av Jose Luis Ramírez
  • Webbresurser
  • Integritetspolicy

Bloggar från 2018

Under vår praktik som konsulter och forskare har vi kunnat konstatera att de antaganden som tycks ligga till grund för analyser och åtgärder när det gäller organisering, samarbete och samverkan leder till så kallade ”anomalier” – det vill säga att det man gör inte skapar den förändring som man hoppas på. Försöken att pröva andra varianter skapar förvirring, blir motverkade, blir kortlivade och kan inte spridas vidare. Våra rapporter, utvärderingar, texter och bloggar om olika samhällsdiskurser bildar vårt underlag för att kunna påstå att radikalt andra grundantaganden behöver användas och de gamla förkastas.

Bloggar från 2018

Den specifika verksamhetens funktionella språk

Det är lustigt att vi uppfattar ordet ”dia-log” som ett ”tal mellan två parter”. Man blandar det grekiska prefixet ”dia” (som betyder…

Bengan6 januari, 2021
Bloggar från 2018

Triadiska samtal krävs för att formulera samarbetsåtagandet

Strutsen som gömmer huvudet i sanden har blivit en bild av människan som inte vill se eller anpassa sig till…

Bengan6 januari, 2021
Bloggar från 2018

Släpp medarbetarna fria – det är komplexitet

Jag har i mina tidigare bloggar redogjort för David Snowdens Cynefin. Cynefin består av fyra domäner som representerar olika kontexter…

Bengan6 januari, 2021
Bloggar från 2018

Den nu obeaktade kollektiva kompetensen och intelligensen

Kraven på kompetens i arbetslivet har ökat dramatiskt under 1900-talet och början av 2000-talet. Därför måste många av de föreställningar…

Bengan6 januari, 2021
Bloggar från 2018

Den radikalt förändrade människosynen

”Demokratins framtid beror på möjligheten att förverkliga den individualism som varit det ideologiska målet för den moderna tanken allt sedan…

Bengan6 januari, 20216 januari, 2021
Bloggar från 2018

De missvisande förgivettagandena och de mer realistiska

Jag lovade i min förra blogg att jag skulle återkomma till frågan om vilka förgivettaganden som verkar skilja Snowdens kontexter…

Bengan6 januari, 2021
Bloggar från 2018

Att handla klokt under komplexitet

Som jag noterade i min förra blogg så pekar David Snowden genom sin modell Cynefin på att många av de…

Bengan6 januari, 20216 januari, 2021
Bloggar från 2018

Komplexiteten – grunden till oredan och villrådigheten i debatten

Välkommen tillbaka från en förhoppningsvis angenäm ledighet under vilken det inte funnits anledning att tänka på jobbet. Själv har jag…

Bengan6 januari, 2021
Bloggar från 2018

Behovet av nya förgivettaganden

I våra samtal på gamla NORDPLAN förde kulturgeografen Gunnar Olsson, som då ledde verksamheten, fram tanken på existensen av ”förgivettaganden”.…

Bengan6 januari, 2021
Bloggar från 2018

Vi måste förändra det offentliga språket

En relativt liten grupp dominerar debatten i Sverige. De sätter agendan när det gäller både vad det talas om och…

Bengan6 januari, 2021
Bloggar från 2018

Meningslösa och orealistiska organiseringslösningar

I denna blogg skall jag utifrån mina praktiska erfarenheter fråga mig varför för mig meningslösa och orealistiska lösningar på olika…

Bengan6 januari, 2021
Bloggar från 2018

Den viktiga kunskapsintegrationen och det oviktiga ledarskapet.

I boken Kunskapsintegration påpekar författarna Philip Runsten och Andreas Werr att det är viktigt att skilja mellan problemformulering och problemlösning.…

Bengan6 januari, 2021

Inläggsnavigering

Föregående 1 2 3 Nästa

Prenumerera på vår blogg här

Monica Hane

Ölsdalen Degerfors.

Telefon

Bengt-Åke Wennberg

Linimentvägen 7D, 434 32 Kungsbacka

Telefon: 070 590 94 30

Drivs med WordPress | Tema: Justread av GretaThemes.