Hoppa till innehåll
Kunskapsabonnemanget

Kunskapsabonnemanget

  • Varför har vi publicerat detta arkiv?
  • Startsida
  • Mer från Samarbetsdynamik AB
  • Abonnemangsrapporter
  • Andra rapporter
  • Presentationer på Prezi
  • Våra häften
  • Organisatorisk och social arbetsmiljö
  • Bloggar
    • Bloggar från 2022
    • Bloggar från 2021
    • Bloggar från 2020
    • Bloggar från 2019
    • Bloggar från 2018
    • Bloggar från 2017
    • Bloggar från 2016
    • Bloggar från 2015
    • Bloggar från 2014
    • Bloggar från 2013
    • Bloggar från 2012
    • Bloggar från 2010
  • Framtidskonferensen 2006
  • Grundläggande resonemang
    • Grundantaganden
    • Metodologi – utforskande samtal
    • Utvärderingars värde som beslutsunderlag
    • Mainstream ifrågasatt
  • En inkongruent mainstream
    • 1-7
      • 1. Verkligheten “blir till” när vi studerar den
      • 2. Förenlig förståelse är möjlig
      • 3. Vetenskapen behöver demokratiseras
      • 4. Samarbetsmönster går att upptäcka
      • 5. Tjänstedominant logik istället för varudominant
      • 6. Ett nytt organisatoriskt landskap
      • 7. Utvärderingars värde som beslutsunderlag
    • 8-15
      • 8. Pull istället för push
      • 9. Människans som autonom aktör istället för en stereotyp
      • 10. Professionellt kunnande istället för New Public Management (NPM)
      • 11. Interaktioner formar identiteten
      • 12. De nya arbetsmiljöriskerna
      • 13. Utforskande samtal förändrar samspelet
      • 14. Den sociala förmågan – en outnyttjad resurs
      • 15. Nya krav på kompetens och kompetensutveckling
    • 16-20
      • 16. Ekonomins grundläggande tankefel
      • 17. Allmänningen är demokratins grundmetafor
      • 18. Större inflytande än bara genom röstning
      • 19, Synergi kan vara både negativ och positiv
      • 20. Vinster har ett pris. De kan leda till välfärd men också till ofärd.
  • Samarbetspartners
    • Ellerr
    • Givande samtal om samverkan
    • Föreningen Apertum
    • Centrum för Studier av Militär och Samhälle
  • Videopresentationer
  • Texter av Jose Luis Ramírez
  • Webbresurser
  • Integritetspolicy

Metodologi – utforskande samtal

Utgående från grundantagandena kan vi konstatera att organisering och samspel uppstår som en konsekvens av det interaktiva samspelssystem som formas av kommunikation, samtal och informationsutbyte mellan de deltagande aktörerna. Vi använder oss därvid av ”utforskande samtal” och abduktion.

Grundläggande resonemang

Berättelsen om ”the electric moment” 1946

Bilden visar min sovplats på seminariet i Saltzburg 1965 Denna blogg handlar om att nästan alla förändringsförsök numera knyts till…

Bengan28 september, 2021
Grundläggande resonemang

Humanvetenskaplig handlingsteori som grund för en dialog som leder till trygghet och förtroende

Retorik är vetenskapen om hur vi låter våra förgivettagna tankebanor komma till uttryck och skapa en social verklighet. Retorik är…

Bengan6 januari, 202122 april, 2021
Grundläggande resonemang

Om dialoger

Från tidigt 1200-tal, från fornfranska dialoge litterärt arbete bestående av ett samtal mellan två eller flera personer, från latinska dialogus,…

Bengan28 december, 202022 april, 2021
Grundantaganden

Den nya, nödvändiga och oförlösta kunskapen om människans sociala system

Anton Törnberg publicerade 2017 sin avhandling ”The Wicked Nature of Social Systems”. I denna kunde han konstatera att mänskliga sociala…

Bengan8 april, 202022 april, 2021
Grundläggande resonemang

Att finna ett begrepp – samhandling – som under-lättar samtal om sociala skeenden?

Vad kan individers samtidiga val av agerande kallas? Var och en individ handlar självständigt utifrån sina föreställningar om vad denne…

Bengan7 april, 202022 april, 2021
Grundläggande resonemang

Brottet mot den vanliga seminarieformen

Samarbetsdynamiks möten bryter mot de vanliga samtalsformerna. En hjälp för deltagarna i den ostrukturerade situation som uppstår när ordet görs…

Bengan28 november, 201922 april, 2021
Grundläggande resonemang

Den långa och krokiga vägen för att få till ett ”utforskande samtal”?

Samarbetsdynamiks överväganden inför en fokusgrupp i ett uppdrag: Förberedelser Formulera vad vi behöver prata med några om. [ INTE vad…

Monica Hane27 november, 201922 april, 2021
Grundantaganden

Begripliggörandet

En forskare, Kurt Lewin, och hans stab av medarbetare, upptäckte av en händelse i en aktivitet som arrangerades av Connecticut…

Bengan22 november, 201922 april, 2021
Grundläggande resonemang

Utforskande samtal

I sammanhang där det krävs en framtida samverkan präglad av partnering måste principerna för denna omfattas av alla berörda. En…

Bengan19 september, 201922 april, 2021
Grundläggande resonemang

Att skilja handla från göra

Distinktionen mellan handla och göra har bland annat formulerats av José Luis Ramírez i hans humanvetenskapliga handlingsteori. Skälet till behovet…

Bengan12 mars, 201922 april, 2021
Grundläggande resonemang

Behovet av triadiska och dialogiska samtal om interaktiva processer

I en statisk världsbild är förhållandena då, nu och sedan likadana. Vad som skall hända kan räknas ut från vad…

Bengan5 januari, 201922 april, 2021
Grundläggande resonemang

Om ”framing”

Ett särskilt problem är att språkbruk enligt George Lakoff – se ”Don´t think of an elephant. Know your values and…

Bengan8 juni, 201622 april, 2021

Inläggsnavigering

1 2 Nästa

Prenumerera på vår blogg här

Monica Hane

Ölsdalen 693 91 Degerfors.

Telefon 0709 689 489

Bengt-Åke Wennbergs dödsbo

Kungsbacka
info@samarbetsdynamik.se

Drivs med WordPress | Tema: Justread av GretaThemes.