Hoppa till innehåll
Kunskapsabonnemanget

Kunskapsabonnemanget

  • Varför har vi publicerat detta arkiv?
  • Startsida
  • Mer från Samarbetsdynamik AB
  • Abonnemangsrapporter
  • Andra rapporter
  • Presentationer på Prezi
  • Våra häften
  • Organisatorisk och social arbetsmiljö
  • Bloggar
    • Bloggar från 2022
    • Bloggar från 2021
    • Bloggar från 2020
    • Bloggar från 2019
    • Bloggar från 2018
    • Bloggar från 2017
    • Bloggar från 2016
    • Bloggar från 2015
    • Bloggar från 2014
    • Bloggar från 2013
    • Bloggar från 2012
    • Bloggar från 2010
  • Framtidskonferensen 2006
  • Grundläggande resonemang
    • Grundantaganden
    • Metodologi – utforskande samtal
    • Utvärderingars värde som beslutsunderlag
    • Mainstream ifrågasatt
  • En inkongruent mainstream
    • 1-7
      • 1. Verkligheten “blir till” när vi studerar den
      • 2. Förenlig förståelse är möjlig
      • 3. Vetenskapen behöver demokratiseras
      • 4. Samarbetsmönster går att upptäcka
      • 5. Tjänstedominant logik istället för varudominant
      • 6. Ett nytt organisatoriskt landskap
      • 7. Utvärderingars värde som beslutsunderlag
    • 8-15
      • 8. Pull istället för push
      • 9. Människans som autonom aktör istället för en stereotyp
      • 10. Professionellt kunnande istället för New Public Management (NPM)
      • 11. Interaktioner formar identiteten
      • 12. De nya arbetsmiljöriskerna
      • 13. Utforskande samtal förändrar samspelet
      • 14. Den sociala förmågan – en outnyttjad resurs
      • 15. Nya krav på kompetens och kompetensutveckling
    • 16-20
      • 16. Ekonomins grundläggande tankefel
      • 17. Allmänningen är demokratins grundmetafor
      • 18. Större inflytande än bara genom röstning
      • 19, Synergi kan vara både negativ och positiv
      • 20. Vinster har ett pris. De kan leda till välfärd men också till ofärd.
  • Samarbetspartners
    • Ellerr
    • Givande samtal om samverkan
    • Föreningen Apertum
    • Centrum för Studier av Militär och Samhälle
  • Videopresentationer
  • Texter av Jose Luis Ramírez
  • Webbresurser
  • Integritetspolicy

16-20

20. Vinster har ett pris. De kan leda till välfärd men också till ofärd.

Vinster har ett pris. De kan leda till välfärd men också till ofärd.

I Economists nummer den 8 oktober 2019 beskrivs hur ekonomin i praktiken dramatiskt avlägsnat sig från så som man teoretiskt…

Bengan9 november, 201913 juli, 2021
18. Större inflytande än bara genom röstning

Större inflytande än bara genom röstning

Massmedia domineras just nu – år 2014 – av valdebatter. Sällan diskuteras frågan om governance och hur de mänskliga rättigheterna…

Bengan9 november, 201913 juli, 2021
17. Allmänningen är demokratins grundmetafor

Allmänningen är demokratins grundmetafor

Under intryck av nazismens maktmissbruk, annekteringen av Polen och Stalins förtryck av sin befolkning skrev den polske filosofen W Strzelewicz…

Bengan9 november, 201913 juli, 2021
16. Ekonomins grundläggande tankefel

Ekonomins grundläggande tankefel

Flera bedömare konstaterar att de förändringar vi tidigare har redogjort för har dramatiska följder för hur våra samhällen fungerar och…

Bengan20 oktober, 201912 juli, 2021
20. Vinster har ett pris. De kan leda till välfärd men också till ofärd.

Ekonomins nya värdegrund.

Jag menar att den omvandling som vi är med om i samhället kan beskrivas som ett paradigmskifte. Det handlar då…

Bengan11 oktober, 201913 juli, 2021
17. Allmänningen är demokratins grundmetafor

Introduktion av begreppet samarbetsuppgift

Vi i Samarbetsdynamik har sedan länge yrkesmässigt riktat vårt intresse på att samarbete är en förmåga. I många av de…

Bengan4 april, 201713 juli, 2021
17. Allmänningen är demokratins grundmetafor

Behöver man formulera och förstå samarbetsuppgiften?

För en tid sedan hade Lars Axvi och Karl Ydén vänligheten att bjuda in mig till en simulering på simulatorcentrum…

Bengan19 mars, 201713 juli, 2021
17. Allmänningen är demokratins grundmetafor

Tankar om samarbetsuppgiften

Det är viktigt att kunna särskilja de interaktiva processer som tillhör samarbetsuppgiften från de som tillhör själva produktionsuppgiften. De första…

Bengan13 november, 201613 juli, 2021
19, Synergi kan vara både negativ och positiv

Synergi kan vara både negativ och positiv

Mänsklig samverkan består av interaktiva mönster. Dessa kan vara sådana att man gemensamt klarar sådant som inte var och en…

Bengan28 november, 201413 juli, 2021
16. Ekonomins grundläggande tankefel

Den ekonomiska krisen i ett medborgarperspektiv

Pengar är ett förunderligt begrepp. Pengar existerar inte i fysisk form. Pengar är en abstraktion. Pengarna fungerar enbart för att…

Bengan20 maj, 201312 juli, 2021
16. Ekonomins grundläggande tankefel

Behovet av en annan ekonomi

Jag hörde ett föredrag av Kåre Olsson på Eko-centrum i Göteborg den 6.3. som talade utifrån boken med samma namn…

Bengan5 april, 201312 juli, 2021
17. Allmänningen är demokratins grundmetafor

Några reflektioner kring samtal som organisatoriskt verktyg

Det sägs att konkurrens och konkurrensutsättning ökar kvalitet och effektivitet. Efter vad vi sett, när det gäller olika samhällsfunktioner som…

Bengan11 mars, 201313 juli, 2021

Inläggsnavigering

1 2 Nästa

Prenumerera på vår blogg här

Monica Hane

Ölsdalen 693 91 Degerfors.

Telefon 0709 689 489

Bengt-Åke Wennbergs dödsbo

Kungsbacka
info@samarbetsdynamik.se

Drivs med WordPress | Tema: Justread av GretaThemes.