Hoppa till innehåll
Kunskapsabonnemanget

Kunskapsabonnemanget

  • Varför har vi publicerat detta arkiv?
  • Startsida
  • Mer från Samarbetsdynamik AB
  • Abonnemangsrapporter
  • Andra rapporter
  • Presentationer på Prezi
  • Våra häften
  • Organisatorisk och social arbetsmiljö
  • Bloggar
    • Bloggar från 2022
    • Bloggar från 2021
    • Bloggar från 2020
    • Bloggar från 2019
    • Bloggar från 2018
    • Bloggar från 2017
    • Bloggar från 2016
    • Bloggar från 2015
    • Bloggar från 2014
    • Bloggar från 2013
    • Bloggar från 2012
    • Bloggar från 2010
  • Framtidskonferensen 2006
  • Grundläggande resonemang
    • Grundantaganden
    • Metodologi – utforskande samtal
    • Utvärderingars värde som beslutsunderlag
    • Mainstream ifrågasatt
  • En inkongruent mainstream
    • 1-7
      • 1. Verkligheten “blir till” när vi studerar den
      • 2. Förenlig förståelse är möjlig
      • 3. Vetenskapen behöver demokratiseras
      • 4. Samarbetsmönster går att upptäcka
      • 5. Tjänstedominant logik istället för varudominant
      • 6. Ett nytt organisatoriskt landskap
      • 7. Utvärderingars värde som beslutsunderlag
    • 8-15
      • 8. Pull istället för push
      • 9. Människans som autonom aktör istället för en stereotyp
      • 10. Professionellt kunnande istället för New Public Management (NPM)
      • 11. Interaktioner formar identiteten
      • 12. De nya arbetsmiljöriskerna
      • 13. Utforskande samtal förändrar samspelet
      • 14. Den sociala förmågan – en outnyttjad resurs
      • 15. Nya krav på kompetens och kompetensutveckling
    • 16-20
      • 16. Ekonomins grundläggande tankefel
      • 17. Allmänningen är demokratins grundmetafor
      • 18. Större inflytande än bara genom röstning
      • 19, Synergi kan vara både negativ och positiv
      • 20. Vinster har ett pris. De kan leda till välfärd men också till ofärd.
  • Samarbetspartners
    • Ellerr
    • Givande samtal om samverkan
    • Föreningen Apertum
    • Centrum för Studier av Militär och Samhälle
  • Videopresentationer
  • Texter av Jose Luis Ramírez
  • Webbresurser
  • Integritetspolicy

12. De nya arbetsmiljöriskerna

Arbetsmiljörisker kan numera inte bara beskrivas i termer av ”krav och kontroll och socialt stöd” utan måste snarare beskrivas i termer av integritetsförluster och marginalisering.

12. De nya arbetsmiljöriskerna

De nya arbetsmiljöriskerna

Den starka individualiseringsprocess som bland annat demonstreras av Inglehart och Welzels diagram, skapar just nu i Sverige speciella arbetsmiljöproblem. Samtidigt…

Bengan8 november, 201910 juli, 2021
12. De nya arbetsmiljöriskerna

Psykosocial arbetsmiljö i vår tid

I samband med det så kallade Krokomfallet, där en befattningshavare begick självmord och de anhöriga då anklagade arbetsgivaren för dålig…

Bengan8 maj, 201810 juli, 2021
12. De nya arbetsmiljöriskerna

Frustrationen skapar destruktiva processer

För att kunna hantera friktioner i arbetslivet krävs samtal, men dessa kommer inte till stånd eftersom frustrationen skapar destruktiva processer…

Bengan3 maj, 201410 juli, 2021
12. De nya arbetsmiljöriskerna

Tankar om medarbetarundersökningar

“När folk mår bra kan företaget gå bra” – är en rubrik i GP den 1 november 2010. “Fikapauserna löser…

Bengan2 november, 201010 juli, 2021
12. De nya arbetsmiljöriskerna

Den nya tidens hälsorisker

Denna text innehåller några “hörnstenar” för diskussion om aktuella arbetsmiljörisker som vi i Samarbetsdynamik AB brukar utgå från. Avsnitten handlar…

Bengan5 april, 200610 juli, 2021

Prenumerera på vår blogg här

Monica Hane

Ölsdalen 693 91 Degerfors.

Telefon 0709 689 489

Bengt-Åke Wennbergs dödsbo

Kungsbacka
info@samarbetsdynamik.se

Drivs med WordPress | Tema: Justread av GretaThemes.