Hoppa till innehåll
Kunskapsabonnemangets arkiv

Kunskapsabonnemangets arkiv

  • Varför har vi publicerat detta arkiv?
  • Startsida
  • Mer från Samarbetsdynamik AB
  • Abonnemangsrapporter
  • Andra rapporter
  • Presentationer på Prezi
  • Våra häften
  • Organisatorisk och social arbetsmiljö
  • Bloggar
    • Bloggar från 2022
    • Bloggar från 2021
    • Bloggar från 2020
    • Bloggar från 2019
    • Bloggar från 2018
    • Bloggar från 2017
    • Bloggar från 2016
    • Bloggar från 2015
    • Bloggar från 2014
    • Bloggar från 2013
    • Bloggar från 2012
    • Bloggar från 2010
  • Framtidskonferensen 2006
  • Grundläggande resonemang
    • Grundantaganden
    • Metodologi – utforskande samtal
    • Utvärderingars värde som beslutsunderlag
    • Mainstream ifrågasatt
  • En inkongruent mainstream
    • 1-7
      • 1. Verkligheten “blir till” när vi studerar den
      • 2. Förenlig förståelse är möjlig
      • 3. Vetenskapen behöver demokratiseras
      • 4. Samarbetsmönster går att upptäcka
      • 5. Tjänstedominant logik istället för varudominant
      • 6. Ett nytt organisatoriskt landskap
      • 7. Utvärderingars värde som beslutsunderlag
    • 8-15
      • 8. Pull istället för push
      • 9. Människans som autonom aktör istället för en stereotyp
      • 10. Professionellt kunnande istället för New Public Management (NPM)
      • 11. Interaktioner formar identiteten
      • 12. De nya arbetsmiljöriskerna
      • 13. Utforskande samtal förändrar samspelet
      • 14. Den sociala förmågan – en outnyttjad resurs
      • 15. Nya krav på kompetens och kompetensutveckling
    • 16-20
      • 16. Ekonomins grundläggande tankefel
      • 17. Allmänningen är demokratins grundmetafor
      • 18. Större inflytande än bara genom röstning
      • 19, Synergi kan vara både negativ och positiv
      • 20. Vinster har ett pris. De kan leda till välfärd men också till ofärd.
  • Samarbetspartners
    • Ellerr
    • Givande samtal om samverkan
    • Föreningen Apertum
    • Centrum för Studier av Militär och Samhälle
  • Videopresentationer
  • Texter av Jose Luis Ramírez
  • Webbresurser
  • Integritetspolicy

13. Utforskande samtal förändrar samspelet

Grundregeln att människor agerar efter vad de tror att andra kommer att göra medför att vad som sägs och skrivs får allt större betydelse. Varje människa tolkar pågående diskurser utifrån sina tidigare erfarenheter vilket innebär risk för missförstånd, otrygghet och frustration. Därför behövs ”utforskande samtal” vid alla situationer i vilka konstruktiv mänsklig samverkan måste formas.

13. Utforskande samtal förändrar samspelet

Utforskande samtal förändrar samspelet

I dag är det lätt att en liten fjäder blir en hel hönsflock i medialandskapet och orsakar ett drev. I…

Bengan8 november, 201911 juli, 2021
13. Utforskande samtal förändrar samspelet

Möten som bygger på systemförståelse och sensemaking

Möten blir meningslösa och improduktiva om vi använder en språkdräkt och ett samtalsmönster som inte är lämpat för det vi…

Bengan3 maj, 201511 juli, 2021
13. Utforskande samtal förändrar samspelet

Förvirringens rötter

Vi brukar säga att vi, när vi behandlar organisations- och samverkansfrågor, verkar gripa tag i Midgårdsormens svans. När vi börjar…

Bengan2 augusti, 201011 juli, 2021
13. Utforskande samtal förändrar samspelet

Socialt robust kunskap bryter diskursens makt

På Föreningen Forskarbyns konferens Open 2008 behandlades ett fenomen som vi kallade ”diskursens makt”. Detta fenomen kan medföra att den…

Bengan10 september, 200811 juli, 2021
13. Utforskande samtal förändrar samspelet

Diskursens makt – en presentation

För en tid sedan var min son på en längre chefskurs. Det var första gången. I hans jobb hade det…

Bengan4 augusti, 200811 juli, 2021

Monica Hane

Ölsdalen 693 91 Degerfors.

Telefon 0709 689 489

Drivs med WordPress | Tema: Justread av GretaThemes.