Hoppa till innehåll
×
Sök efter:
Kunskapsabonnemanget
Varför har vi publicerat detta arkiv?
Startsida
Support från Samarbetsdynamik AB
Abonnemangsrapporter
Andra rapporter
Presentationer på Prezi
Våra häften
Organisatorisk och social arbetsmiljö
Bloggar
Bloggar från 2021
Bloggar från 2020
Bloggar från 2019
Bloggar från 2018
Bloggar från 2017
Bloggar från 2016
Bloggar från 2015
Bloggar från 2014
Bloggar från 2013
Bloggar från 2012
Bloggar från 2010
Framtidskonferensen 2006
Grundläggande resonemang
Grundantaganden
Metodologi – utforskande samtal
Utvärderingars värde som beslutsunderlag
Mainstream ifrågasatt
En inkongruent mainstream
1-7
1. Verkligheten “blir till” när vi studerar den
2. Förenlig förståelse är möjlig
3. Vetenskapen behöver demokratiseras
4. Samarbetsmönster går att upptäcka
5. Tjänstedominant logik istället för varudominant
6. Ett nytt organisatoriskt landskap
7. Utvärderingars värde som beslutsunderlag
8-15
8. Pull istället för push
9. Människans som autonom aktör istället för en stereotyp
10. Professionellt kunnande istället för New Public Management (NPM)
11. Interaktioner formar identiteten
12. De nya arbetsmiljöriskerna
13. Utforskande samtal förändrar samspelet
14. Den sociala förmågan – en outnyttjad resurs
15. Nya krav på kompetens och kompetensutveckling
16-20
16. Ekonomins grundläggande tankefel
17. Allmänningen är demokratins grundmetafor
18. Större inflytande än bara genom röstning
19, Synergi kan vara både negativ och positiv
20. Vinster har ett pris. De kan leda till välfärd men också till ofärd.
Samarbetspartners
Ellerr
Givande samtal om samverkan
Föreningen Apertum
Centrum för Studier av Militär och Samhälle
Videopresentationer
Texter av Jose Luis Ramírez
Webbresurser
Integritetspolicy
Meny
Glesbygsprojektet
