Denna text innehåller några “hörnstenar” för diskussion om aktuella arbetsmiljörisker som vi i Samarbetsdynamik AB brukar utgå från.
Avsnitten handlar om:
• Från frustration till total utmattning – reaktioner och situationer som vi vet kan innebära hälsorisker
• Varför vi arbetar genom samtal – när det gäller kartläggningar, utvärderingar, inspektioner, verksamhetsutveckling och forskning.
• Vi försöker skilja på stress och frustration
• Verksamhetsfrågor som vi mötte förr – och nu
• Från verksamhetsstyrning till överenskommelsestyrd verksamhet
• Från ” arbetskraft till salu” till ” arbete som medel för självförverkligande” – och tillbaks igen?
• Frustrationen vi möter bland professionella aktörer
• Hur uppkommer samarbete, samverkan och samordning?
• Direkt ledning, dirigering och indirekt ledning – och ledning som funktion i ” det goda samarbetet”.
En mer detaljerad sammanfattning finns i bifogade pdf
”2” i rubriken indikerar att en identisk text kan finnas på annan plats i arkivet