Hoppa till innehåll
Kunskapsabonnemangets arkiv

Kunskapsabonnemangets arkiv

  • Varför har vi publicerat detta arkiv?
  • Startsida
  • Mer från Samarbetsdynamik AB
  • Abonnemangsrapporter
  • Andra rapporter
  • Presentationer på Prezi
  • Våra häften
  • Organisatorisk och social arbetsmiljö
  • Bloggar
    • Bloggar från 2022
    • Bloggar från 2021
    • Bloggar från 2020
    • Bloggar från 2019
    • Bloggar från 2018
    • Bloggar från 2017
    • Bloggar från 2016
    • Bloggar från 2015
    • Bloggar från 2014
    • Bloggar från 2013
    • Bloggar från 2012
    • Bloggar från 2010
  • Framtidskonferensen 2006
  • Grundläggande resonemang
    • Grundantaganden
    • Metodologi – utforskande samtal
    • Utvärderingars värde som beslutsunderlag
    • Mainstream ifrågasatt
  • En inkongruent mainstream
    • 1-7
      • 1. Verkligheten “blir till” när vi studerar den
      • 2. Förenlig förståelse är möjlig
      • 3. Vetenskapen behöver demokratiseras
      • 4. Samarbetsmönster går att upptäcka
      • 5. Tjänstedominant logik istället för varudominant
      • 6. Ett nytt organisatoriskt landskap
      • 7. Utvärderingars värde som beslutsunderlag
    • 8-15
      • 8. Pull istället för push
      • 9. Människans som autonom aktör istället för en stereotyp
      • 10. Professionellt kunnande istället för New Public Management (NPM)
      • 11. Interaktioner formar identiteten
      • 12. De nya arbetsmiljöriskerna
      • 13. Utforskande samtal förändrar samspelet
      • 14. Den sociala förmågan – en outnyttjad resurs
      • 15. Nya krav på kompetens och kompetensutveckling
    • 16-20
      • 16. Ekonomins grundläggande tankefel
      • 17. Allmänningen är demokratins grundmetafor
      • 18. Större inflytande än bara genom röstning
      • 19, Synergi kan vara både negativ och positiv
      • 20. Vinster har ett pris. De kan leda till välfärd men också till ofärd.
  • Samarbetspartners
    • Ellerr
    • Givande samtal om samverkan
    • Föreningen Apertum
    • Centrum för Studier av Militär och Samhälle
  • Videopresentationer
  • Texter av Jose Luis Ramírez
  • Webbresurser
  • Integritetspolicy
10. Professionellt kunnande istället för New Public Management (NPM)

Överansträngning eller utmattning?

De flesta människor har ett starkt engagemang i vad de gör, en önskan att själv kunna påverka sitt liv och…

Bengan21 juli, 201210 juli, 2021
1. Verkligheten “blir till” när vi studerar den

Kris i Upplysningen

En konferens som ordnades för Föreningen Forskarbyn Ölsdalen fick temat “Upp och nervända vär(l)den”. Temat innebar en utmaning. Jag måste…

Bengan7 juli, 201229 april, 2021
18. Större inflytande än bara genom röstning

Vänskapskorruption – det perverterade samarbetet. Vad är det?

Den 18 april hade vi i Göteborg möte i kollegiet “samarbete eller sammansvärjning” för att förbereda oss inför samtalen på…

Bengan1 januari, 201213 juli, 2021
15. Nya krav på kompetens och kompetensutveckling

Effektiviseringsberättelsen bakom skoldiskussionen

Artikeln bottnar i författarnas oro över förhållandena i vårt utbildnings- och forskningsväsen. Detta gäller inte minst den viktiga frågan om…

Bengan14 augusti, 201112 juli, 2021
15. Nya krav på kompetens och kompetensutveckling

Lärande som samhandling – samarbete den obeaktade pedagogiska principen

Artikeln bottnar i författarnas oro över förhållandena i vårt utbildnings- och forskningsväsen. Detta gäller inte minst den viktiga frågan om…

Bengan13 augusti, 201112 juli, 2021
11. Interaktioner formar identiteten

Lärande och samhandling – samarbete, den obeaktade pedagogiska principen

Nedanstående artikel bottnar i författarnas oro över förhållandena i vårt utbildnings- och forskningsväsen. Detta gäller inte minst den viktiga frågan…

Bengan10 augusti, 201110 juli, 2021
1. Verkligheten “blir till” när vi studerar den

Och aldrig mötas de två

Göteborgs Universitet stod inför en stor omorganisation 2010. Det seminarium som CEFOS (Centrum för forskning om offentlig sektor) bjöd in…

Bengan18 november, 201024 april, 2021
10. Professionellt kunnande istället för New Public Management (NPM)

Hur uppstår operatörsmedverkan?

Det finns ingen oenighet om att operatörsmedverkan är en central fråga för överlevnaden för industrierna inom Stål och Metall. Oenigheten…

Bengan12 november, 20109 juli, 2021
Organisatorisk och social arbetsmiljö

De nya arbetsmiljöriskerna (2)

Den starka individualiseringsprocess som bland annat demonstreras av Inglehart och Welzels diagram, skapar just nu i Sverige speciella arbetsmiljöproblem. Samtidigt…

Bengan8 november, 201011 augusti, 2021
Organisatorisk och social arbetsmiljö

Tankar om medarbetarundersökningar(2)

“När folk mår bra kan företaget gå bra” – är en rubrik i GP den 1 november 2010. “Fikapauserna löser…

Bengan2 november, 201011 augusti, 2021
12. De nya arbetsmiljöriskerna

Tankar om medarbetarundersökningar

“När folk mår bra kan företaget gå bra” – är en rubrik i GP den 1 november 2010. “Fikapauserna löser…

Bengan2 november, 201010 juli, 2021
8. Pull istället för push

Organisationsutveckling med fokusgrupper

De flesta håller med om rimligheten i de utgångspunkter som presenterats av oss i våra texter. Problemet uppstår när de…

Bengan27 oktober, 20107 juli, 2021

Sidnumrering för inlägg

Föregående 1 … 36 37 38 … 40 Nästa

Monica Hane

Ölsdalen 693 91 Degerfors.

Telefon 0709 689 489

Drivs med WordPress | Tema: Justread av GretaThemes.