Hoppa till innehåll
Kunskapsabonnemanget

Kunskapsabonnemanget

  • Varför har vi publicerat detta arkiv?
  • Startsida
  • Support från Samarbetsdynamik AB
  • Abonnemangsrapporter
  • Andra rapporter
  • Presentationer på Prezi
  • Våra häften
  • Organisatorisk och social arbetsmiljö
  • Bloggar
    • Bloggar från 2022
    • Bloggar från 2021
    • Bloggar från 2020
    • Bloggar från 2019
    • Bloggar från 2018
    • Bloggar från 2017
    • Bloggar från 2016
    • Bloggar från 2015
    • Bloggar från 2014
    • Bloggar från 2013
    • Bloggar från 2012
    • Bloggar från 2010
  • Framtidskonferensen 2006
  • Grundläggande resonemang
    • Grundantaganden
    • Metodologi – utforskande samtal
    • Utvärderingars värde som beslutsunderlag
    • Mainstream ifrågasatt
  • En inkongruent mainstream
    • 1-7
      • 1. Verkligheten “blir till” när vi studerar den
      • 2. Förenlig förståelse är möjlig
      • 3. Vetenskapen behöver demokratiseras
      • 4. Samarbetsmönster går att upptäcka
      • 5. Tjänstedominant logik istället för varudominant
      • 6. Ett nytt organisatoriskt landskap
      • 7. Utvärderingars värde som beslutsunderlag
    • 8-15
      • 8. Pull istället för push
      • 9. Människans som autonom aktör istället för en stereotyp
      • 10. Professionellt kunnande istället för New Public Management (NPM)
      • 11. Interaktioner formar identiteten
      • 12. De nya arbetsmiljöriskerna
      • 13. Utforskande samtal förändrar samspelet
      • 14. Den sociala förmågan – en outnyttjad resurs
      • 15. Nya krav på kompetens och kompetensutveckling
    • 16-20
      • 16. Ekonomins grundläggande tankefel
      • 17. Allmänningen är demokratins grundmetafor
      • 18. Större inflytande än bara genom röstning
      • 19, Synergi kan vara både negativ och positiv
      • 20. Vinster har ett pris. De kan leda till välfärd men också till ofärd.
  • Samarbetspartners
    • Ellerr
    • Givande samtal om samverkan
    • Föreningen Apertum
    • Centrum för Studier av Militär och Samhälle
  • Videopresentationer
  • Texter av Jose Luis Ramírez
  • Webbresurser
  • Integritetspolicy

En inkongruent mainstream

Vi har sedan länge i våra diskussioner med våra barn konstaterat att vi, var och en, väljer själva. Detta gör livet både enklare och svårare. Däremot kan vi alltid ha synpunkter på de förutsättningar som omgivningens val skapar… Detta har lett oss in i resonemang om organisering och mänskligt samspel som kraftigt strider mot ”mainstream”. För att pröva våra egna tankar har vi tvingats leta efter hur andra praktiker och forskare också har ifrågasatt mainstream.

13. Utforskande samtal förändrar samspelet

Utforskande samtal förändrar samspelet

I dag är det lätt att en liten fjäder blir en hel hönsflock i medialandskapet och orsakar ett drev. I…

Bengan8 november, 201911 juli, 2021
9. Människans som autonom aktör istället för en stereotyp

Människan som autonom aktör eller som stereotyp

De förändringar vi här berättat om har satt djupa spår i människans självbild. Vi uppfattar oss själva och varandra på…

Bengan6 november, 20197 juli, 2021
5. Tjänstedominant logik istället för varudominant

Tjänstedominant logik istället för varudominant

Värdet av ett erbjudande uppstår först vid kundens användning av det. Centrum för Tjänsteforskning beskriver i en rapport hur modern…

Bengan6 november, 20191 maj, 2021
8. Pull istället för push

Pull istället för push

Numerisk styrning och automation har gjort det möjligt att samtidigt massproducera helt olika detaljer i samma maskin. En hög volym…

Bengan6 november, 20197 juli, 2021
5. Tjänstedominant logik istället för varudominant

Det gamla syrgasverket ett exempel på ett tjänsteleveranssystem

All förändring av en arbetsprocess är i princip en tjänsteleverans. Tjänsten levereras av de kvalificerade personer som har erfarenhet av…

Bengan6 november, 20196 juli, 2021
2. Förenlig förståelse är möjlig

Förenlig förståelse är möjlig – en introduktion

Verkligheten visar sig för oss genom vårt samspel med omvärlden. Samspelet bestämmer både vår position och vår observation. Det är…

Bengan5 november, 201925 april, 2021
3. Vetenskapen behöver demokratiseras

Vetenskapen behöver demokratiseras – intro

De flesta, som inte fundamentalistiskt lutar sig mot en gudstro och en allvetande makt, håller numera med om betydelsen av…

Bengan5 november, 201930 april, 2021
4. Samarbetsmönster går att upptäcka

Betydelsen av svärmmetaforen

Trots sin synnerligen komplexa form byggs en termitstack upp enbart genom de instruktioner varje enskild termit är född med och…

Bengan5 november, 20191 maj, 2021
9. Människans som autonom aktör istället för en stereotyp

Saknaden efter den goda auktoriteten

Individualismen har drivit fram en försvagning av auktoriteten som medför att gamla sociala ordningar och institutioner inte längre fungerar som…

Bengan4 november, 20198 juli, 2021
16. Ekonomins grundläggande tankefel

Ekonomins grundläggande tankefel

Flera bedömare konstaterar att de förändringar vi tidigare har redogjort för har dramatiska följder för hur våra samhällen fungerar och…

Bengan20 oktober, 201912 juli, 2021
20. Vinster har ett pris. De kan leda till välfärd men också till ofärd.

Ekonomins nya värdegrund.

Jag menar att den omvandling som vi är med om i samhället kan beskrivas som ett paradigmskifte. Det handlar då…

Bengan11 oktober, 201913 juli, 2021
6. Ett nytt organisatoriskt landskap

Om utforskande samtal

När jag var aktivt verksam som organisationskonsult på 1970-talet tillhörde jag ett skrå av konsulter som arbetade med organisationsutveckling. Det…

Bengan9 september, 20196 juli, 2021

Inläggsnavigering

Föregående 1 2 3 … 9 Nästa

Prenumerera på vår blogg här

Monica Hane

Ölsdalen 693 91 Degerfors.

Telefon 0709 689 489

Bengt-Åke Wennberg

Linimentvägen 7D, 434 32 Kungsbacka

Telefon: 070 590 94 30

Drivs med WordPress | Tema: Justread av GretaThemes.