Hoppa till innehåll
Kunskapsabonnemanget

Kunskapsabonnemanget

  • Varför har vi publicerat detta arkiv?
  • Startsida
  • Support från Samarbetsdynamik AB
  • Abonnemangsrapporter
  • Andra rapporter
  • Presentationer på Prezi
  • Våra häften
  • Organisatorisk och social arbetsmiljö
  • Bloggar
    • Bloggar från 2022
    • Bloggar från 2021
    • Bloggar från 2020
    • Bloggar från 2019
    • Bloggar från 2018
    • Bloggar från 2017
    • Bloggar från 2016
    • Bloggar från 2015
    • Bloggar från 2014
    • Bloggar från 2013
    • Bloggar från 2012
    • Bloggar från 2010
  • Framtidskonferensen 2006
  • Grundläggande resonemang
    • Grundantaganden
    • Metodologi – utforskande samtal
    • Utvärderingars värde som beslutsunderlag
    • Mainstream ifrågasatt
  • En inkongruent mainstream
    • 1-7
      • 1. Verkligheten “blir till” när vi studerar den
      • 2. Förenlig förståelse är möjlig
      • 3. Vetenskapen behöver demokratiseras
      • 4. Samarbetsmönster går att upptäcka
      • 5. Tjänstedominant logik istället för varudominant
      • 6. Ett nytt organisatoriskt landskap
      • 7. Utvärderingars värde som beslutsunderlag
    • 8-15
      • 8. Pull istället för push
      • 9. Människans som autonom aktör istället för en stereotyp
      • 10. Professionellt kunnande istället för New Public Management (NPM)
      • 11. Interaktioner formar identiteten
      • 12. De nya arbetsmiljöriskerna
      • 13. Utforskande samtal förändrar samspelet
      • 14. Den sociala förmågan – en outnyttjad resurs
      • 15. Nya krav på kompetens och kompetensutveckling
    • 16-20
      • 16. Ekonomins grundläggande tankefel
      • 17. Allmänningen är demokratins grundmetafor
      • 18. Större inflytande än bara genom röstning
      • 19, Synergi kan vara både negativ och positiv
      • 20. Vinster har ett pris. De kan leda till välfärd men också till ofärd.
  • Samarbetspartners
    • Ellerr
    • Givande samtal om samverkan
    • Föreningen Apertum
    • Centrum för Studier av Militär och Samhälle
  • Videopresentationer
  • Texter av Jose Luis Ramírez
  • Webbresurser
  • Integritetspolicy

1-7

3. Vetenskapen behöver demokratiseras

Henpower – ett exempel som ifrågasätter tankefigurerna bakom de etablerade metodologiska kraven på evidensbasering.

För att inse nödvändigheten av att finna alternativa former för att skapa ett empiriskt material är det viktigt att försöka…

Bengan8 augusti, 201730 april, 2021
3. Vetenskapen behöver demokratiseras

Slutet för maskinmetaforen – när tilliten till det tekniska språkbruket sviktar

Nedanstående artikel gr en överblick av framväxten av det tekniska språkbruket och hur därför de konventionella resonemangen missar de viktiga…

Bengan27 juli, 201730 april, 2021
5. Tjänstedominant logik istället för varudominant

Något om tjänsteleveranssystem

Tjänsteleveranssystem är stabila genom att alla de deltagande, inklusive de som drar nytta av tjänsterna, känner tillfredsställelse över att medverka…

Bengan7 mars, 20176 juli, 2021
2. Förenlig förståelse är möjlig

Professioners koppling till en värdegrund

Det finns en uttalad önskan hos många yrkesgrupper att de skall uppfattas som en profession. Detta är också något som…

Bengan10 januari, 201726 april, 2021
3. Vetenskapen behöver demokratiseras

Om att förmedla sociala erfarenheter genom exempel

Vi har lång erfarenhet av att språket inte räcker till när det gäller att förmedla goda exempel på mänsklig samverkan.…

Bengan2 januari, 201730 april, 2021
2. Förenlig förståelse är möjlig

Tjänsten ”Clearinghouse” en introduktion

Samarbetsdynamik har allt sedan sin start erbjudit en tjänst som bygger på principen ”clearinghouse”. Tjänsten är inte en traditionell konsultation,…

Bengan30 juli, 201625 april, 2021
3. Vetenskapen behöver demokratiseras

Vilka rationaliteter kan användas för social koordinering?

I en tidigare artikel redovisas en dimension i arbetsterapeutisk behandling som var obeaktad. Denna dimension hade att göra med behovet…

Bengan30 september, 201530 april, 2021
6. Ett nytt organisatoriskt landskap

Ett nytt organisatoriskt landskap

Den tjänstedominanta logiken är en direkt konsekvens av de förändringar i samhället som vuxit fram sedan den industriella revolutionen. Den…

Monica Hane5 maj, 201528 oktober, 2021
5. Tjänstedominant logik istället för varudominant

Det administrativa kapitalets natur

I början av 2000-talet arbetade vi tillsammans med Arbetsmiljöverket för att utveckla så kallade fokusinspektioner. Dessa grundades på gruppsamtal om…

Bengan11 november, 20141 maj, 2021
7. Utvärderingars värde som beslutsunderlag

Utväderingars värde som beslutsunderlag

Intressegrupperingar, politiska partier och sammanslutningar har alltmer börjat hävda sina förändringsanspråk med hjälp av olika utvärderingar. Utvärderingar har också blivit…

Bengan30 september, 20146 juli, 2021
4. Samarbetsmönster går att upptäcka

Konsten att förstå det kollektiva handlandet

Att ha ett företag som heter Samarbetsdynamik AB förpliktigar. Namnet anger vad vi yrkesmässigt varit intresserade av. Men vi har…

Bengan14 juni, 20141 maj, 2021
3. Vetenskapen behöver demokratiseras

Ett exempel på hur en ny typ av kunskapsproduktion kan avhjälpa kommunikationsbrister mellan olika professioner

I början av 2000 fick vi uppdraget att utreda varför arbetsterapeuter drabbades av så allvarliga psykosociala påfrestningar att de sade…

Bengan4 maj, 201430 april, 2021

Inläggsnavigering

Föregående 1 2 3 4 Nästa

Prenumerera på vår blogg här

Monica Hane

Ölsdalen Degerfors.

Telefon

Bengt-Åke Wennberg

Linimentvägen 7D, 434 32 Kungsbacka

Telefon: 070 590 94 30

Drivs med WordPress | Tema: Justread av GretaThemes.